还想赢！TA：沙特联赛寻求海外投资，力争与顶级联赛竞争

体育综合电07月18报道 TA今日撰文介绍了沙特联赛寻求海外投资、力争与顶级联赛竞争的野心和计划。

在2025年夏季的世俱杯赛场上，沙特豪门利雅得新月击败英超六冠王曼城，震惊世界足坛。国际足联主席因凡蒂诺称此役是“新时代的开始”，这场胜利也象征着沙特职业联赛迈入顶级联赛之列，同时预示着沙特政府在全球体育政治中愈加活跃的野心。

从“四大豪门”到全国改制：主权财富基金引领改革

沙特的足球战略转型始于2023年。当年，沙特主权财富基金（PIF）入股全国四家顶级俱乐部——利雅得新月、利雅得胜利、吉达联合与吉达国民，持股比例达75%，并启动全国职业俱乐部体系的私有化改革。

同时，沙特国家级企业纷纷加入：石油巨头阿美公司收购了卡迪西亚；新城市开发计划Neom直接组建了Neom FC，反映出足球正成为“愿景2030”国家转型计划的核心载体。

这一系列布局为沙特联赛注入了超过10亿英镑的引援资金，吸引包括C罗、本泽马、库利巴利、拉卡泽特在内的大批世界级球星加盟，迅速提高了联赛关注度与竞技水平。

制度建设同步推进，打造职业联赛“基础设施”

在吸引大牌球星的同时，沙特联赛也着手职业化内部建设。前切尔西与摩纳哥技术总监迈克尔-埃梅纳洛被任命为联赛首任总监，负责组建“球员引进卓越中心”，为各俱乐部提供转会建议与后勤支持，杜绝被中介操控的风险。

此外，沙特体育部正式将俱乐部财务监管权移交至沙特联赛新设的监管机构，该机构由政府、足协、联盟与独立成员共同组成，旨在加强财务纪律、优化管理流程。这些改革标志着沙特正在从“砸钱买球星”走向可持续发展路径。

首次引入外国资本：沙特联赛加速全球化

为进一步推动商业化转型，沙特联赛正迈出历史性的一步：首次开放海外投资者持股权。据知情人士透露，已有一家外国公司即将完成对一家沙特俱乐部的收购，标志着沙特足球首次向国际资本开放股权。

这一步骤源于2024年启动的第二轮私有化改革。沙特政府向市场公开招标六家俱乐部，这些俱乐部的新东家预计将在数周内公布。

沙特联赛明确表示，其目标是在未来几年内实现联赛中大多数俱乐部的私有化，并通过激励机制鼓励俱乐部在商业、基础设施、社区运营等领域全面发展。得分越高，获得的政府配套资金越多，也越容易获得私有化许可。

分析人士指出，海外资本的引入将带来新的运营理念与市场资源，帮助沙特联赛实现品牌全球化；但也引发担忧——在本地文化与国家利益面前，商业资本是否会成为风险变量？

国际话语权布局：超越“洗白”，走向全球博弈

2025年卡拉宝冠军：纽卡斯尔

沙特足球投资远不止国内。PIF持有纽卡斯尔85%股份，还成为世俱杯赞助商、转播商DAZN合作伙伴。沙特将主办2034年世界杯，并已与西甲马德里竞技、F1、LIV高尔夫等国际项目深度绑定。

“沙特正通过赛事承办、品牌赞助、媒体控股等方式，在全球体育治理体系中增加影响力，”法国里昂商学院体育教授西蒙-查德威克指出，“他们不仅想主导比赛，也想塑造规则。”

查德威克甚至预测：“在2050年前，我们有可能看到一位沙特籍的FIFA主席。”

本土球员与联赛节奏：隐忧未解

不过，联赛崛起也带来副作用。外援配额已从2017年的4人提升至2023年的10人，其中8人可同时进入比赛名单。这导致本土球员出场机会下降，不少国家队成员失去主力位置。2025年世俱杯中，利雅得新月多名沙特球员被外援取代，问题愈加突出。

由于缺乏洲际常规赛事，沙特俱乐部与欧洲强队的交锋仍然受限。所谓“加入欧冠”或成立“中东超级联赛”的构想因种种现实阻力而搁浅。目前，沙特希望通过亚洲冠军联赛及扩容的洲际杯逐步提高竞技水平。

不只是“洗白”：足球是国家战略的一环

外界普遍质疑沙特足球投资是“洗白”（sportswashing），试图掩盖其在人权、女性地位、言论审查等方面的现实问题。但查德威克指出，这场足球改革背后还有更深的国家逻辑。

“王储穆罕默德·本·萨勒曼曾表示，极端主义让沙特失去20年发展机会。他希望通过体育建设对抗极端思潮，实现社会整合和国家形象再塑。”

沙特政府亦希望体育能激励国民参与运动，缓解肥胖危机，并通过产业拉动GDP（目标为体育占3%）。男女平等、社会活力、全球融入，都是“愿景2030”中体育被寄予的重任。